Der/die eidg. diplomierte Verkaufsleiter/in zeichnet verantwortlich für verschiedene absatzorientierte Funktionen, welche von der Grosskundenbetreuung bis zur Leitung von ganzen Absatzorganisationen gehen. Im Zentrum seiner Aufgaben steht die Konzipierung, Planung und Führung der Verkaufs- und Vertriebsorganisation. Deshalb werden von ihm breite Kenntnisse in Verkauf, Vertrieb und Key-Account-Management in Strategie, Konzeption und operationellem Vorgehen verlangt. Ebenso Flexibilität, ausgezeichnete Verhandlungsfähigkeit, menschliche Reife sowie Kontaktfähigkeit zu Menschen unterschiedlicher Mentalität. Für die Umsetzung der gewählten Strategie steuert und koordiniert er die ausführenden Bereiche wie z.B. Aussendienst, Innendienst und Logistik.
Planungsaufgaben
- Umfassende Analysen für die Verkaufsplanung sowie einfachere Marktanalysen erstellen
- Die so erhaltenen Daten richtig interpretieren und daraus relevante Schlussfolgerungen für das eigene Unternehmen ableiten
- Einfache Marketingstrategien erarbeiten in Übereinstimmung mit den Zielen des Unternehmens
- Daraus operative Massnahmen für einzelne Marketinginstrumente ableiten, vor allem in den Bereichen Verkauf, Verkaufsförderung und Merchandising
- Die primäre und sekundäre Verkaufsplanung erstellen und entsprechende Verkaufskontrollsysteme aufbauen
- Verkaufsbudgets erarbeiten, umsetzen und kontrollieren
- Verkaufs- und Vertriebsstrategien für definierte Sortimente/Zielgruppen und/oder geografische Märkte erarbeiten
- Key-Account- und Handelsstrategien erarbeiten
- Die notwendige Infrastruktur für den Absatzbereich (Logistik, Informatiksysteme, elektronische Medien usw.) planen, aufbauen und rationell gestalten
Führungsaufgaben
- Die Mitarbeitenden evaluieren, führen und weiterbilden
- In grossen Unternehmen den Verkauf führen in Übereinstimmung mit den vorgegebenen Marketingzielen und -strategien einzelner Business Units oder einzelner Produkt- bzw. Marktbereiche
- In mittelgrossen Unternehmen die Marketing- und Verkaufsabteilungen einzelner Business Units oder einzelner Marktbereiche führen
- In kleinen Unternehmen als Mitglied der Geschäftsleitung alle Belange des Verkaufs und allenfalls auch des Marketing führen.
Koordinationsaufgaben
- Die Verkaufsabteilung organisieren und führen.
- Die Verkaufsbereiche Aussendienst, Innendienst und Logistik in Abstimmung auf die definierte Strategie und die definierten Ziele erfolgreich koordinieren.
